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Quel rôle joue l’attention et l’auto-efficacité dans le processus de scale-up ?
> Avr 2023
Fast and spurious: How executives capture governance structures to prevent cooperativization
> Oct 2022
Les administrateurs indépendants, véritable enjeu pour les PME
> Oct 2022
Dirigeants face au changement. Une typologie des comportements
> Oct 2022
Kicking Off the Corporate Governance Lifecycle: Seed Funding, Venture Capital and the Nascent Board
> Oct 2022
La raison d’être de l’entreprise
> Sep 2022
Société à Mission : une modification de bon sens s’impose
> Déc 2021
Les leaders ont-ils le droit de montrer leur vulnérabilité ?
> Oct 2021
Gouvernance et financement des firmes entrepreneuriales: Nouvelles perspectives
> Oct 2021
Comment la parité dans les directions d’entreprise peut chambouler la société
> Juil 2021
Pas de démocratie actionnariale chez Danone
> Mai 2021
Jack Ma et Elon Musk : la subversion assumée
> Fév 2021
Changing Corporate Governance in France in the Late Twentieth Century
> Oct 2020
Dixième rapport sur les entreprises faisant référence au code de gouvernance MIDDLENEXT
> Avr 2020
La Gouvernance d’entreprise
> Nov 2019
Les meilleures pratiques de gouvernance d’entreprise
> Oct 2019
Rapport sur le code Middlenext 2018
> Fév 2019
The best of both worlds: Can founder-CEOs overcome the rich versus king dilemma after IPO?
> Déc 2018
Carlos Ghosn ou le mythe de la rationalité sans frontières
> Déc 2018
Successfully mobilizing for employee board representation. Lessons to be learned from post-war German
> Jan 2018
Mémoire de Sébastien Winston : « Construction de l’environnement légal du gouvernement de l’entreprise et banalisation de la théorie de l’agence »
> Jan 2018
Genèse et fonctionnement du conseil d’administration d’une firme entrepreneuriale : le rôle des identifications sociales des administrateurs
> Nov 2017
Les deux faces de la réforme Macron
> Juin 2017
Une multinationale au service de son territoire
> Mai 2017
Rapport 2016 sur les entreprises faisant référence au code de gouvernance MiddleNext
> Mar 2017
Les GAFA, puissances du troisième type
> Fév 2017
Fixer le salaire des grands patrons, une opération très opaque
> Déc 2016
Une histoire de la souveraineté universelle des nombres
> Nov 2016
Alstom : l’État social contre l’État actionnaire
> Oct 2016
Au royaume des investisseurs, les actionnaires sont borgnes
> Sep 2016
Actionnariat salarié, gouvernance et performance de la firme : une étude de cas économétrique
> Mai 2016
La comédie humaine des rémunérations patronales
> Mai 2016
Le travail déborde de plus en plus le cadre de l’emploi
> Mar 2016
Rapport 2015 sur les entreprises faisant référence au code de gouvernance MiddleNext
> Mar 2016
L’actionnariat en risque d’hypertension
> Mar 2016
La loi Travail est-elle trop libérale ?
> Mar 2016
Quand l’entreprise fait société
> Fév 2016
De la naissance à la tombe, les investisseurs nous accompagnent…
> Jan 2016
L’entreprise sociale et responsable est née… en 1841
> Jan 2016
Air France, Volkswagen, des échecs de la codétermination ?
> Nov 2015
Volkswagen ou l’idolâtrie de la course au classement
> Oct 2015
Capital mondial, emploi local
> Sep 2015
La représentation des salariés aux conseils d’administration: enjeux, obstacles et préconisations
> Sep 2015
Référentiel pour une gouvernance raisonnable des entreprises – édition 2015
> Juin 2015
Rapport 2014 sur les entreprises faisant référence au code de gouvernance MiddleNext
> Mai 2015
Le « golden hello » sourit aux audacieux
> Mai 2015
Interview de Pierre-Yves Gomez: le retour des communautés de travail
> Mar 2015
Que peut bien valoir un président?
> Fév 2015
La gouvernance en mutation (P.Y. Gomez)
> Jan 2015
Réguler les retraites chapeaux?
> Déc 2014
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