Aurélien EMINET

Aurélien EMINET

Professor at ESDES (Catholic University of Lyon) and research fellow at IFGE. 

Aurélien Eminet is working on issues and limitations of directors professionalization and tries to deepen ties between the new requirements of Corporate Governance, the definition of directors and how the boards function.

Research Topics
Corporate governance
Sociology of professions
Sociology of elites
Social Networks
Project Management

Contact

ESDES – Université Catholique de Lyon
23, Place Carnot
69 002 Lyon
aeminet@univ-catholyon.fr

> Formation

PhD in Management, Université Lyon 3 / EMLYON Business School. Supervisors: David Courpasson and Pierre-Yves Gomez.

Research Masters in Strategy and Management – Université Lyon 3 (IAE) / EMLYON Business School. 2003

Teachings

Entrepreneurial Development Projects
Evaluating Entrepreneurial Projects
Corporate Governance
Business Strategy
Organizational Theory

> Publications

Academic articles

EMINET A., (2010), « The Role of Nominating Committees and Director Reputation in Shaping the Labor Market for Directors: An Empirical Assessment », Corporate Governance: An International Review, vol. 18, n° 6, novembre, pp. 557-574, (en coll. avec GUEDRI Z.)

EMINET A., (2009), « Le dirigeant est-il l’architecte de sa rémunération ? Jeux d’influence et mobilisation du capital social au sein des sociétés du CAC 40 », Finance, Contrôle, Stratégie, vol. 12, n° 3, pp. 5-36, (en coll. avec ASSEMAN S. et GUEDRI Z.)

Communication in academic conferences

EMINET Aurélien. (2013) « Vers l’émergence d’un marché des mandats d’administrateurs ? » Conférence GUBERNA, Cycle Tables Rondes : Recrutement et Sélection des Administrateurs (Session 3), 18 Septembre 3, Bruxelles.

EMINET Aurélien. (2012) « Oligarchie et dynamique de professionnalisation – la sélection des administrateurs de sociétés dans les grandes entreprises françaises. » Conférence des finalistes du club recherche de l’IFA (Institut Français des Administrateurs), 4 Octobre 2012, Paris.

EMINET Aurélien. (2010) « Diffusion des nouvelles normes de gouvernance et dynamique sociale au sein de l’élite économique. Travaux exploratoires. » Journée d’études conjointe DRM-IRISS0, Université Paris Dauphine, 4 Novembre 2010.

EMINET Aurélien, GUEDRI Zied. (2010) « The role of nominating committees and director reputation in shaping the labor market for directors: An empirical assessment. » Academy of Management Conference, Montréal, Aout 2010.

EMINET Aurélien, GUEDRI Zied. « La professionnalisation des administrateurs de société, l’impact des comités des nominations et du réseau social des administrateurs sur leur recrutement » Congrès de l’AFS (Association Française de Sociologie), Paris, 14 Avril 2009.

EMINET Aurélien, GUEDRI Zied. « Nominating Committees: do they change recruitment of new board members? » Conférence SMS (Strategic Management Society), Cologne, Octobre 2008.

HOLLANDTS Xavier, AUBERT Nicolas, EMINET Aurélien. « La représentation obligatoire des actionnaires salariés au conseil d’administration : enjeux et conditions d’efficacité.» Conférence Internationale de Gouvernance d’Entreprise (CIGE), Bordeaux, Juin 2008.

EMINET Aurélien, ASSEMAN Stefan, GUEDRI Zied. « Capital social et structure du conseil d’administration – les sources d’influences du dirigeant et leurs impacts sur sa rémunération » Conférence de l’AIMS (Association Internationale de Management Stratégique), Nice, 2008.

EMINET Aurélien, GOMEZ Pierre-Yves, GUEDRI Zied. « Who Really Wants An Activist On Board? » EURAM conference (European Academy of Management), Ljubljana, 2008.

EMINET Aurélien, GOMEZ Pierre-Yves, GUEDRI Zied. « The Impact Of Ownership Structure On Directors Reputation ». SMS Strategic Management Society 27th annual international conference. 14-17 Octobre 2007, San Diego.

EMINET Aurélien, GUEDRI Zied. « Le rôle du comité des nominations et ses effets réels sur la modification des pratiques de gouvernement des entreprises : test empirique sur le SBF 250 entre 2000 et 2005 ». 6ème Conférence Internationale de Gouvernance d’Entreprise, 21 – 22 Mai, Genève, 2007.

EMINET Aurélien. « Organisation hybride et management de projet ». Communication au congrès de l’Association Française de Sociologie, Paris 13 (Villetaneuse), 2004.

Book chapters

EMINET Aurélien. «Nouveaux enjeux et dimension politique des conseils d’administration » in Alain Charles MARTINET et al. (eds), L’Encyclopédie de la Stratégie, Vuibert. 2014.

EMINET Aurélien. « Organisation Hybride : Révolution ou Evolution du Management ? » (Chapitre), Au nom du client, dir. Salvatore Maugeri, L’Harmattan, coll. Sociologie de la gestion. 2006.

Studies

EMINET Aurélien. « Le contrôle dans les organisations hybrides : Le cas du management par projet ». Cahier de Recherche EM Lyon, Avril 2005, n 9.

TORRES Olivier, EMINET Aurélien. Rapport GEM France 2004 (Global Entrepreneurship Monitor).

EMINET Aurélien (et al., sous la direction de D. Boulanger) « Les nouveaux systèmes d’information dans les organisations complexes : apports de la modélisation agent ». Cahier de Recherche, Université Jean Moulin Lyon 3, 2001.

Professional affiliations

Strategic Management Society
European Academy of Management
Association Internationale de Management Stratégique
Association Française de Sociologie

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