Aurélien EMINET

Aurélien EMINET

Enseignant-chercheur à l’ESDES (Université Catholique de Lyon), chercheur associé à l’IFGE

Aurélien Eminet travaille sur les enjeux et les limites de la professionnalisation des administrateurs et tente d’approfondir les liens entre les nouvelles exigences du Gouvernement des Entreprises, la définition de la fonction d’administrateur ainsi que la manière dont le conseil d’administration fonctionne.

Coordonnées 

ESDES – Université Catholique de Lyon
23, Place Carnot
69 002 Lyon
aeminet@univ-catholyon.fr

Thèmes de recherche

Gouvernement des entreprises
Sociologie des professions
Sociologie des élites
Réseaux sociaux
Management de projet

> Formation

Doctorat en Sciences de Gestion, Université Lyon 3 / EM Lyon. (En cours) Direction scientifique : David Courpasson et Pierre-Yves Gomez.

Master Recherche Stratégie et Management – Université Lyon 3 (IAE) / EM Lyon. 2003

 Enseignements

Développement de Projets Entrepreneuriaux
Evaluations de Projets Entrepreneuriaux
Gouvernement des Entreprises
Stratégie d’entreprise
Théories des Organisations

> Publications

Articles académiques

EMINET A., (2010), « The Role of Nominating Committees and Director Reputation in Shaping the Labor Market for Directors: An Empirical Assessment », Corporate Governance: An International Review, vol. 18, n° 6, novembre, pp. 557-574, (en coll. avec GUEDRI Z.)

EMINET A., (2009), « Le dirigeant est-il l’architecte de sa rémunération ? Jeux d’influence et mobilisation du capital social au sein des sociétés du CAC 40 », Finance, Contrôle, Stratégie, vol. 12, n° 3, pp. 5-36, (en coll. avec ASSEMAN S. et GUEDRI Z.)

Communication dans des conférences et colloques académiques

EMINET Aurélien. (2013) « Vers l’émergence d’un marché des mandats d’administrateurs ? » Conférence GUBERNA, Cycle Tables Rondes : Recrutement et Sélection des Administrateurs (Session 3), 18 Septembre 3, Bruxelles.

 EMINET Aurélien. (2012) « Oligarchie et dynamique de professionnalisation – la sélection des administrateurs de sociétés dans les grandes entreprises françaises. » Conférence des finalistes du club recherche de l’IFA (Institut Français des Administrateurs), 4 Octobre 2012, Paris.

EMINET Aurélien. (2010) « Diffusion des nouvelles normes de gouvernance et dynamique sociale au sein de l’élite économique. Travaux exploratoires. » Journée d’études conjointe DRM-IRISS0, Université Paris Dauphine, 4 Novembre 2010.

 EMINET Aurélien, GUEDRI Zied. (2010) « The role of nominating committees and director reputation in shaping the labor market for directors: An empirical assessment. » Academy of Management Conference, Montréal, Aout 2010.

EMINET Aurélien, GUEDRI Zied. « Nominating Committees: do they change recruitment of new board members? » Conférence SMS (Strategic Management Society), Cologne, Octobre 2008.

EMINET Aurélien, GUEDRI Zied. « La professionnalisation des administrateurs de société, l’impact des comités des nominations et du réseau social des administrateurs sur leur recrutement » Congrès de l’AFS (Association Française de Sociologie), Paris, 14 Avril 2009.

HOLLANDTS Xavier, AUBERT Nicolas, EMINET Aurélien. « La représentation obligatoire des actionnaires salariés au conseil d’administration : enjeux et conditions d’efficacité.» Conférence Internationale de Gouvernance d’Entreprise (CIGE), Bordeaux, Juin 2008.

EMINET Aurélien, ASSEMAN Stefan, GUEDRI Zied. « Capital social et structure du conseil d’administration – les sources d’influences du dirigeant et leurs impacts sur sa rémunération » Conférence de l’AIMS (Association Internationale de Management Stratégique), Nice, 2008.

EMINET Aurélien, GOMEZ Pierre-Yves, GUEDRI Zied. « Who Really Wants An Activist On Board? » EURAM conference (European Academy of Management), Ljubljana, 2008.

EMINET Aurélien, GOMEZ Pierre-Yves, GUEDRI Zied. « The Impact Of Ownership Structure On Directors Reputation ». SMS Strategic Management Society 27th annual international conference. 14-17 Octobre 2007, San Diego.

EMINET Aurélien, GUEDRI Zied. « Le rôle du comité des nominations et ses effets réels sur la modification des pratiques de gouvernement des entreprises : test empirique sur le SBF 250 entre 2000 et 2005 ». 6ème Conférence Internationale de Gouvernance d’Entreprise, 21 – 22 Mai, Genève, 2007.

EMINET Aurélien. « Organisation hybride et management de projet ». Communication au congrès de l’Association Française de Sociologie, Paris 13 (Villetaneuse), 2004.

Chapitre d’ouvrage

EMINET Aurélien. «Nouveaux enjeux et dimension politique des conseils d’administration » in Alain Charles MARTINET et al. (eds), L’Encyclopédie de la Stratégie, Vuibert. 2014.

EMINET Aurélien. « Organisation Hybride : Révolution ou Evolution du Management ? » (Chapitre), Au nom du client, dir. Salvatore Maugeri, L’Harmattan, coll. Sociologie de la gestion. 2006.

Etudes

EMINET Aurélien. « Le contrôle dans les organisations hybrides : Le cas du management par projet ». Cahier de Recherche EM Lyon, Avril 2005, n 9.

TORRES Olivier, EMINET Aurélien. Rapport GEM France 2004 (Global Entrepreneurship Monitor).

EMINET Aurélien (et al., sous la direction de D. Boulanger) « Les nouveaux systèmes d’information dans les organisations complexes : apports de la modélisation agent ». Cahier de Recherche, Université Jean Moulin Lyon 3, 2001.

 Affiliations professionnelles

Strategic Management Society
European Academy of Management
Association Internationale de Management Stratégique
Association Française de Sociologie

 

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