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Deux stratégies géopolitiques s’affrontent dans la guerre commerciale pour la défense des entreprises.

Du fait de leur taille, celles-ci peuvent échapper aux règles des Etats, leur puissance permet d’influencer les peuples et même d’agir sur les régulations publiques. Leur gouvernance importe donc : qui a le droit légitime d’exercer en leur nom le pouvoir souverain ?

Pierre-Yves Gomez explique que les stupidités, les escroqueries ou les erreurs stratégiques sont les contreparties du manque de discernement de dirigeants-fondateurs cumulant les fonctions de président et de directeur général et donc les pouvoirs de direction et de contrôle.

Pierre-Yves Gomez analyse les ressorts historiques de la répartition des bénéfices des entreprises entre actionnaires, dirigeants et salariés.

La riche histoire des Caisses d’épargne éclaire sur deux points la question de l’entreprise à mission.

Lyon, 26 mars 2018 – L’Institut Français de Gouvernement des Entreprises (IFGE) publie le 6ème cahier de recherche Preuves à l’appui avec pour thème conducteur : les grandes entreprises sont-elles encore françaises ? Cette analyse se fonde sur les données de 99 entreprises du SBF 120.

En perspective du prochain « plan d’action pour la croissance et la transformation des entreprises » (Pacte), dont le projet de loi devrait être discuté au Parlement au printemps, on s’agite beaucoup pour redéfinir la responsabilité des entreprises, notamment à l’égard de ses parties prenantes et de la société tout entière. Mais que dira-t-on de la responsabilité des actionnaires à l’égard de l’entreprise ?

Cette étude examine la façon dont les multiples structures du capital affectent la performance des firmes familiales.

En savoir plus sur http://www.lemonde.fr/idees/article/2018/02/08/a-versailles-l-hommage-aux-seigneurs-de-l-economie-mondiale_5253825_3232.html#fk0VaLbTBk6Gfr17.99

Le One Planet Summit, organisé par la France, le 12 décembre 2017, a voulu clore l’année sur une note optimiste. Deux ans après la COP21, qui avait réuni 196 Etats à Paris pour tenter de définir une politique de lutte commune ­contre le réchauffement climatique, le président Macron a invité cette fois des entreprises, des financiers et de riches philanthropes à ­s’engager sur l’avenir de la planète.

Pierre-Yves Gomez et Peter Wirtz ont co-écrit un article de recherche : « Successfully mobilizing for employee board representation: lessons to be learned from post-war Germany ».

Sous la direction de Pierre-Yves Gomez, Sébastien Winston a rédigé son mémoire de recherche de Master 2 sur le sujet du rôle joué par la puissance publique dans la banalisation de la théorie de l’agence, soubassement conceptuel principal du gouvernement des entreprises depuis les années 1970. Sébastien entame à présent une thèse au sein de l’IFGE, dans le cadre d’un partenariat avec OFI Asset Management.

Pierre-Yves Gomez regrette que le coût du départ des capitaines d’industrie ne mérite toujours pas d’être plafonné

Pierre-Yves Gomez souligne une disposition de cette réforme annoncée du code du travail décisive pour l’avenir du dialogue social

Pierre-Yves Gomez pointe le succès de Limagrain  dont le fonctionnement pourrait inspirer autant l’action politique que les grandes entreprises.

Le rapport décrit les entreprises ayant adopté le code MiddleNext et leurs systèmes de gouvernance.

Sébastien Dérieux nous fait partager son sujet de thèse.

Pierre-Yves Gomez s’interroge sur le rôle politique des GAFA.

Pierre-Yves Gomez se livre à une critique de l’entreprise Uber et de sa stratégie

Pierre-Yves Gomez combat l’idée de la réduction du travail à l’emploi salarié.

Pierre-Yves Gomez revient sur l’accroissement permanent des rémunérations patronales.

Pierre-Yves Gomez déroule le lent processus de mathématisation de nos sociétés.

Dans sa chronique pour Le Monde Economie, Pierre-Yves Gomez décrypte l’affaire Alstom.

Dans sa chronique pour Le Monde Economie, Pierre-Yves Gomez différencie le rôle de l’actionnaire de celui de l’investisseur.

Dans sa chronique pour Le Monde Economie, Pierre-Yves Gomez analyse la rhétorique du bonheur en entreprise.

Nicolas Aubert et Xavier Hollandts publient dans Revue d’Economie Industrielle, avec Virgile Chassagnon, un article sur l’actionnariat salarié.

Pierre-Yves Gomez décrit le spectacle offert par la surenchère des salaires et des vanités des dirigeants des grandes entreprises.

Dans sa chronique pour Le Monde, Pierre-Yves Gomez évoque l’indistinction entre les différents types d’entreprises. Un vocabulaire inadapté interdit une compréhension de la complexité de notre économie.

Interview de Pierre-Yves Gomez à propos du travail à l’heure du capitalisme des outils numériques.

Le rapport décrit les entreprises ayant adopté le code MiddleNext et leurs systèmes de gouvernance. Il donne des détails sur la mise en œuvre concrète des recommandations du code MiddleNext.

Pierre-Yves Gomez revient sur les enjeux de gouvernance face à l’actionnariat ultracourt-termiste.

Pierre-Yves Gomez est interviewé à propos du projet de loi de réforme du droit du travail.

L’exigence de RSE n’a pas limité la puissance des entreprises, elle l’a au contraire augmentée, car on leur demande d’agir dans des domaines toujours plus vastes.

La logique financière d’accumulation de capital s’invite dans le travail et la consommation des services les plus essentiels de la vie.

Pierre-Yves Gomez revient sur le modèle social et de gouvernance de l’entreprise qu’incarna Léon Harmel, mort il y a précisément cent ans.

Dans L’usine nouvelle, Pierre-Yves Gomez évoque les risques pris par les salariés qui entrent au capital de leur entreprise.

Dans sa chronique pour Le Monde Economie, Pierre-Yves Gomez analyse le cas de deux entreprises qui ont récemment alimenté de manière négative l’actualité des affaires : Air France et Volkswagen.

Pierre-Yves Gomez répond aux questions de Marc Chevallier sur l’affaire Volkswagen.

Pierre-Yves Gomez publie avec Laurent Taskin un article dans la revue @GRH sur l’échec des changements organisationnels analysé avec la théorie de la régulation sociale et la théorie des conventions.

Pierre-Yves Gomez retrace l’histoire de Renault Trucks pour illustrer l’éloignement des centres de décision politiques et économiques.

Un article pour faire évoluer les mentalités et les représentations des acteurs de la gouvernance afin que la représentation du travail soit mieux acceptée et puisse (enfin) apparaître comme un atout de la gouvernance des entreprises françaises.

Un ouvrage collectif des chercheurs du GRACE, aboutissement de plusieurs années de travaux sur la logique du don telle qu’elle s’exprime dans l’entreprise.

Dans sa chronique pour Le Monde Economie, Pierre-Yves Gomez aborde le thème du pouvoir politique des plus grandes entreprises.

Recueil rassemblant les principaux textes de Pierre-Yves Gomez sur la «théorie des conventions». Dès les années 90, Gomez élargit son champ d’application et innove en apportant ce cadre d’analyse dans le domaine des sciences de gesti

Une nouvelle édition du Référentiel qui inspira le code de gouvernance le plus utilisé par les entreprises cotées en France.

Cette étude unique menée par l’IFGE en collaboration avec FÉDÉRACTIVE fait la synthèse des principales questions liées à l’actionnariat de long terme (définition, place, évolutions …), en analyse les controverses et présente 22 propositions concrètes.