Le gouvernement d’entreprise passe aux travaux pratiques
Pierre-Yves Gomez revient sur les outils pratiques proposés par le second Cahier pour la Réforme pour accompagner la professionnalisation des administrateurs de société.texte raticle
Nos patrons sont-ils à la hauteur ?
Dans un dossier consacré aux dirigeants du CAC40, Pierre-Yves Gomez revient sur la question épineuse de la justification de leur rémunération.
L’exemplarité de la transparence
La loi américaine oblige les administrateurs à rendre publiques les raisons de leur démission en cas de désaccord avec leur société. Pas en France, où ceux-ci d’ailleurs ne démissionnent que rarement…
Ce second volet « Résumé et outils » vient compléter le Cahier pour la Réforme sur la professionnalisation des administrateurs de société publié en mars 2006.
Chercheurs et praticiens en gestion ont de plus en plus souvent recours à l’analogie du « capital humain » pour désigner les hommes et les femmes qui travaillent dans l’entreprise. Les promoteurs de cette analogie postulent que « capital humain » capture, mieux que « ressource humaine », l’idée que les compétences des salariés constituent un capital clé pour la différenciation de l’entreprise.
Notre objectif dans cet article est de revenir sur la notion de « capital humain » et de retracer les différentes évolutions du concept jusqu’à son acception contemporaine.
Parmi les principaux chantiers du gouvernement d’entreprise, la question de l’administrateur tient une place de choix. Pour le dire brutalement, a-t-on encore besoin d’administrateurs et si oui, pour quoi faire ?
Boards of Directors in an Era of Corporate Scandal: An Examination of the Question of Motivation of Non-Executive Directors.
Publié par P.-Y. Gomez, directeur de l’IFGE et H. Korine de la London Business School, l’article, « Democracy and the evolution of Corporate Governance, Corporate Governance: An International Review, 13, 6, 2005, pp. 739-752 fut à l’origine de l’ouvrage publié en 2008 par Cambridge University Press : Entrepreneurs and Democracy
Dans cet article intitulé « L’analyse des institutions, entre culturalisme et économisme : l’exemple des institutions de la propriété au Sénégal ». Management International. Vol 9, n° 3. pp. 19 – 31. 2005, Pierre-Yves Gomez et Mélyan Mendy montrent comment les différents types de droits de propriété au Sénégal déterminent une conception spécifique du gouvernement des sociétés, qui, si elle choque nos conceptions, n’en demeure pas moins très cohérente.
Publication d’une étude de cas par Fabienne Autier et Bertrand Valiorgue sur la gestion stratégique des ressources humaines suite à un changement majeur de gouvernement d’entreprise.
Parution d’un ouvrage de référence pour les étudiants en MBA
Lancement du premier Cahier pour la Réforme (CPR) qui porte sur la présence d’administrateurs salariés au conseil d’administration. Ce cahier structure le débat sur la participation des salariés à la gouvernance des entreprises.
Ce livre écrit par Pierre-Yves Gomez et Harry Korine décrit le processus stratégique de globalisation de développement des entreprises à travers le temps à partir de leur base géographique.
Aujourd’hui, un quart de l’épargne des Français est placée sous forme d’actions, un million de salariés sont actionnaires de leur propre entreprise…, et cela devrait changer la façon dont les entreprises sont gouvernées. Mais dans quel sens ?
Coordonné par Pierre-Yves Gomez, Directeur de l’IFGE, ce numéro de la revue FCS a permis de publier quatre articles de chercheurs internationaux associés mettant en lumière la manière dont se sont diffusées et institutionnalisées, notamment aux Etats-Unis, des règles de « bon gouvernement ».
Pierre-Yves Gomez, InterEditions, 1996.
Ce livre fondamental propose une réflexion sur la logique et les conséquences de l’utilisation des différentes théories économiques de la firme sur les pratiques de management.
