De solides contre-pouvoirs sont un rempart contre les dysfonctionnements de gouvernance
Derrière l’actionnariat des très grandes entreprises, c’est la masse de ménages détenteurs de titres qui est concernée.
La globalisation n’a pas fait disparaître les ancrages culturels nationaux, même aux niveaux de pouvoir les plus élevés, explique Pierre-Yves Gomez.
Pierre-Yves Gomez commente les développements récents du projet de loi PACTE.
Deux stratégies géopolitiques s’affrontent dans la guerre commerciale pour la défense des entreprises.
Du fait de leur taille, celles-ci peuvent échapper aux règles des Etats, leur puissance permet d’influencer les peuples et même d’agir sur les régulations publiques. Leur gouvernance importe donc : qui a le droit légitime d’exercer en leur nom le pouvoir souverain ?
Pierre-Yves Gomez explique que les stupidités, les escroqueries ou les erreurs stratégiques sont les contreparties du manque de discernement de dirigeants-fondateurs cumulant les fonctions de président et de directeur général et donc les pouvoirs de direction et de contrôle.
Pierre-Yves Gomez analyse les ressorts historiques de la répartition des bénéfices des entreprises entre actionnaires, dirigeants et salariés.
La riche histoire des Caisses d’épargne éclaire sur deux points la question de l’entreprise à mission.
Lyon, 26 mars 2018 – L’Institut Français de Gouvernement des Entreprises (IFGE) publie le 6ème cahier de recherche Preuves à l’appui avec pour thème conducteur : les grandes entreprises sont-elles encore françaises ? Cette analyse se fonde sur les données de 99 entreprises du SBF 120.
Article de blog
En savoir plus sur http://www.lemonde.fr/idees/article/2018/02/08/a-versailles-l-hommage-aux-seigneurs-de-l-economie-mondiale_5253825_3232.html#fk0VaLbTBk6Gfr17.99
Article de presse
Successfully mobilizing for employee board representation: lessons to be learned from post-war Germany
Pierre-Yves Gomez souligne une disposition de cette réforme annoncée du code du travail décisive pour l’avenir du dialogue social
Pierre-Yves Gomez pointe le succès de Limagrain dont le fonctionnement pourrait inspirer autant l’action politique que les grandes entreprises.
Le rapport décrit les entreprises ayant adopté le code MiddleNext et leurs systèmes de gouvernance.
Pierre-Yves Gomez s’interroge sur le rôle politique des GAFA.
Pierre-Yves Gomez revient sur l’accroissement permanent des rémunérations patronales.
Pierre-Yves Gomez déroule le lent processus de mathématisation de nos sociétés.
Dans sa chronique pour Le Monde Economie, Pierre-Yves Gomez décrypte l’affaire Alstom.
Dans sa chronique pour Le Monde Economie, Pierre-Yves Gomez analyse la rhétorique du bonheur en entreprise.
Nicolas Aubert et Xavier Hollandts publient dans Revue d’Economie Industrielle, avec Virgile Chassagnon, un article sur l’actionnariat salarié.
Pierre-Yves Gomez décrit le spectacle offert par la surenchère des salaires et des vanités des dirigeants des grandes entreprises.
Dans sa chronique pour Le Monde, Pierre-Yves Gomez évoque l’indistinction entre les différents types d’entreprises. Un vocabulaire inadapté interdit une compréhension de la complexité de notre économie.
Interview de Pierre-Yves Gomez à propos du travail à l’heure du capitalisme des outils numériques.
Le rapport décrit les entreprises ayant adopté le code MiddleNext et leurs systèmes de gouvernance. Il donne des détails sur la mise en œuvre concrète des recommandations du code MiddleNext.
Pierre-Yves Gomez revient sur les enjeux de gouvernance face à l’actionnariat ultracourt-termiste.
Pierre-Yves Gomez est interviewé à propos du projet de loi de réforme du droit du travail.
L’exigence de RSE n’a pas limité la puissance des entreprises, elle l’a au contraire augmentée, car on leur demande d’agir dans des domaines toujours plus vastes.
La logique financière d’accumulation de capital s’invite dans le travail et la consommation des services les plus essentiels de la vie.
Pierre-Yves Gomez revient sur le modèle social et de gouvernance de l’entreprise qu’incarna Léon Harmel, mort il y a précisément cent ans.
Dans L’usine nouvelle, Pierre-Yves Gomez évoque les risques pris par les salariés qui entrent au capital de leur entreprise.
Dans sa chronique pour Le Monde Economie, Pierre-Yves Gomez analyse le cas de deux entreprises qui ont récemment alimenté de manière négative l’actualité des affaires : Air France et Volkswagen.
Pierre-Yves Gomez répond aux questions de Marc Chevallier sur l’affaire Volkswagen.
Pierre-Yves Gomez retrace l’histoire de Renault Trucks pour illustrer l’éloignement des centres de décision politiques et économiques.
Un article pour faire évoluer les mentalités et les représentations des acteurs de la gouvernance afin que la représentation du travail soit mieux acceptée et puisse (enfin) apparaître comme un atout de la gouvernance des entreprises françaises.
Un ouvrage collectif des chercheurs du GRACE, aboutissement de plusieurs années de travaux sur la logique du don telle qu’elle s’exprime dans l’entreprise.
Dans sa chronique pour Le Monde Economie, Pierre-Yves Gomez aborde le thème du pouvoir politique des plus grandes entreprises.
Une nouvelle édition du Référentiel qui inspira le code de gouvernance le plus utilisé par les entreprises cotées en France.
Pour le remercier de son arrivée à la direction générale de Sanofi, Olivier Brandicourt recevra 4 millions d’euros de « golden hello ». Cette pratique complète les multiples dons que reçoivent les dirigeants sous forme de primes, bonus, stock-options et parachute dorés.
Pierre-Yves Gomez est interviewé dans Le Monde-Campus sur les nouvelles orientations du travail entre contrôle, autonomie et communautés de travail.
Pierre-Yves Gomez analyse dans une perspective historique les implications de la mutation actuelle du modèle de l’entreprise technocrate et hiérarchique. L’importance de l’apport de travail réel croit et le poids relatif de l’apport de capital diminue. Une révolution de la gouvernance se profile-t-elle ?
Dans sa chronique pour Le Monde Économie, Pierre-Yves Gomez traite le sujet des retraites chapeaux.
Entreprise et Carrières a interviewé Pierre-Yves Gomez au sujet de son livre Le travail invisible.
Pierre-Yves Gomez est interviewé par Guillaume Errard du Figaro à propos de la transparence sur la rémunération des dirigeants.
Après l’euphorie financière des dernières années dopée par les liquidités, les casinos boursiers peut-il fonctionner sans croissance ? La financiarisation sera-t-elle remise en cause ?