Le management par projet, une forme de démocratie ?
Les nouvelles formes de management ont-elles gommées les rapports de pouvoir maintes fois dénoncées dans les bureaucraties traditionnelles ? Aurélien Eminet analyse le cas particulier de la gestion de projet où s’entremêlent contrôle démocratique et contrôle bureaucratique.
Le gouvernement d’entreprise passe aux travaux pratiques
Pierre-Yves Gomez revient sur les outils pratiques proposés par le second Cahier pour la Réforme pour accompagner la professionnalisation des administrateurs de société.texte raticle
Nos patrons sont-ils à la hauteur ?
Dans un dossier consacré aux dirigeants du CAC40, Pierre-Yves Gomez revient sur la question épineuse de la justification de leur rémunération.
L’exemplarité de la transparence
La loi américaine oblige les administrateurs à rendre publiques les raisons de leur démission en cas de désaccord avec leur société. Pas en France, où ceux-ci d’ailleurs ne démissionnent que rarement…
Parmi les principaux chantiers du gouvernement d’entreprise, la question de l’administrateur tient une place de choix. Pour le dire brutalement, a-t-on encore besoin d’administrateurs et si oui, pour quoi faire ?
Publié par P.-Y. Gomez, directeur de l’IFGE et H. Korine de la London Business School, l’article, « Democracy and the evolution of Corporate Governance, Corporate Governance: An International Review, 13, 6, 2005, pp. 739-752 fut à l’origine de l’ouvrage publié en 2008 par Cambridge University Press : Entrepreneurs and Democracy
Dans cet article intitulé « L’analyse des institutions, entre culturalisme et économisme : l’exemple des institutions de la propriété au Sénégal ». Management International. Vol 9, n° 3. pp. 19 – 31. 2005, Pierre-Yves Gomez et Mélyan Mendy montrent comment les différents types de droits de propriété au Sénégal déterminent une conception spécifique du gouvernement des sociétés, qui, si elle choque nos conceptions, n’en demeure pas moins très cohérente.
Lancement du premier Cahier pour la Réforme (CPR) qui porte sur la présence d’administrateurs salariés au conseil d’administration. Ce cahier structure le débat sur la participation des salariés à la gouvernance des entreprises.
Ce livre écrit par Pierre-Yves Gomez et Harry Korine décrit le processus stratégique de globalisation de développement des entreprises à travers le temps à partir de leur base géographique.
Aujourd’hui, un quart de l’épargne des Français est placée sous forme d’actions, un million de salariés sont actionnaires de leur propre entreprise…, et cela devrait changer la façon dont les entreprises sont gouvernées. Mais dans quel sens ?
Coordonné par Pierre-Yves Gomez, Directeur de l’IFGE, ce numéro de la revue FCS a permis de publier quatre articles de chercheurs internationaux associés mettant en lumière la manière dont se sont diffusées et institutionnalisées, notamment aux Etats-Unis, des règles de « bon gouvernement ».
Pierre-Yves Gomez, InterEditions, 1996.
Ce livre fondamental propose une réflexion sur la logique et les conséquences de l’utilisation des différentes théories économiques de la firme sur les pratiques de management.
