Publication d’un Working Paper en anglais par Bertrand Valiorgue sur les déterminants qui poussent les entreprises à s’engager en faveur de la responsabilité sociale de l’entreprise.
Les Etats face à la question de l’indépendance des sociétés nationales
Pierre-Yves Gomez interroge les stratégies des Etats Nations au regard du développement des fonds souverains qui bousculent l’ordre économique et placent les gouvernements dans des situations délicates.
Les effets pervers de la « transparence »
La transparence de l’information qui s’est imposée depuis les années 1980 comme un des piliers de la « bonne gouvernance » contribue parfois à opacifier et rendre complexe l’évaluation de la réalité économique.
Dans le cadre de ses travaux de recherche sur le gouvernement des entreprises familiales, Christophe Coche publie dans le Journal des Entreprises Familiales, (vol. 1 n°2), les résultats d’une étude empirique portant sur les relations entre dirigeants et actionnaires.
Xavier Hollandts (INSEEC Business Schools), Nicolas Aubert (INSEEC Business Schools) et Aurélien Eminet (IFGE-EM Lyon) ont présenté une nouvelle communication à l’occasion de la 7e Conférence International de Gouvernance qui a eu lieu à Bordeaux.
Mélyan Mendy, chercheur associé à l’IFGE, a présenté ses travaux sur le gouvernement des entreprises africaines.
Aurélien Eminet, Stefan Asseman et Zied Guedri ont présenté leur article intitulé :“Les sources d’influences du dirigeant sur son conseil et leurs impacts sur sa rémunération” à la conférence annuelle de l’Association Internationale de Management Stratégique à Nice.
Pierre-Yves Gomez, Zied Guedri et Aurélien Eminet ont présenté leur article intitulé : » Who really wants an activist on boards?”à la conférence annuelle de l’European Academy of Management à Ljubljana.
Nouvelle publication de Thibault Daudigeos et Bertrand Valiorgue qui interroge les origines de l’engouement actuel pour la Responsabilité Sociale de l’Entreprise et souligne les limites de ce projet de régulation des effets externes négatifs. Cet article a été présenté à la journée Développement Durable de l’AIMS de juin 2008.
Xavier Hollandts et Zied Guedri publient dans la Revue Française de Gestion un article intitulé « Les salariés capitalistes et la performance de l’entreprise« .
Benjamin Chapas, Enseignant-chercheur à l’ESDES et chercheur associé à l’IFGE publie une note sur la rémunération des dirigeants.
Xavier Hollandts a soutenu sa thèse portant sur « Les effets de participation des salariés sur la performance des entreprises » le 4 septembre à l’Université Lyon III. Le jury était composé des rapporteurs les Professeurs Philippe Desbrières et Alain Schatt ; des suffragants les Professeurs Christophe Baret et Peter Wirtz ainsi que de son directeur de thèse le Professeur Pierre-Yves Gomez.
Pierre-Yves Gomez présente une analyse de la capacité d’entreprendre du dirigeant face au pouvoir de l’actionnaire. Ce chapitre d’ouvrage est publié dans L’art d’entreprendre, A. Fayolle (coord), Paris, Village Mondial, 249 pages
Les deux chercheurs de l’IFGE ont présenté une nouvelle communication sur le thème de l’actionnariat salarié lors de la conférence de l’AIMS à Montreal.
Trente propositions pour améliorer le gouvernement des entreprises
En cette période électorale, pourquoi ne pas analyser l’entreprise à l’aune de critères politiques ?
Un Cahier « Spécial Elections » envoyé, entre autres, aux candidats aux présidentielles et aux législatives. Un éditorial de Pierre-Yves Gomez fait le point sur les tendances que sous-tendent les propositions de réformes.
A new paper by E. Kaarsemaker (with E. Poutsma) associate researcher in the « shareholders vs investors » project.
Jean-Charles Clément a soutenu sa thèse portant sur les batailles de procuration. Les théories liées au gouvernement des entreprises montrent la nécessité de discipliner les dirigeants afin qu’ils prennent des décisions créatrices de valeur pour l’actionnaire. Cette discipline peut s’exercer lors des assemblées générales via des batailles de procurations. Ces dernières constituent-elles alors, du point de vue des actionnaires, un mécanisme de discipline efficace des dirigeants ?
Souviens-toi que tu n’es qu’un homme
Plus l’entreprise réussit, plus le dirigeant est exposé à l’enivrement de la victoire et à une sorte de perte de sens.
Le management par projet, une forme de démocratie ?
Les nouvelles formes de management ont-elles gommées les rapports de pouvoir maintes fois dénoncées dans les bureaucraties traditionnelles ? Aurélien Eminet analyse le cas particulier de la gestion de projet où s’entremêlent contrôle démocratique et contrôle bureaucratique.
Le gouvernement d’entreprise passe aux travaux pratiques
Pierre-Yves Gomez revient sur les outils pratiques proposés par le second Cahier pour la Réforme pour accompagner la professionnalisation des administrateurs de société.texte raticle
Nos patrons sont-ils à la hauteur ?
Dans un dossier consacré aux dirigeants du CAC40, Pierre-Yves Gomez revient sur la question épineuse de la justification de leur rémunération.
L’exemplarité de la transparence
La loi américaine oblige les administrateurs à rendre publiques les raisons de leur démission en cas de désaccord avec leur société. Pas en France, où ceux-ci d’ailleurs ne démissionnent que rarement…
Ce second volet « Résumé et outils » vient compléter le Cahier pour la Réforme sur la professionnalisation des administrateurs de société publié en mars 2006.
Chercheurs et praticiens en gestion ont de plus en plus souvent recours à l’analogie du « capital humain » pour désigner les hommes et les femmes qui travaillent dans l’entreprise. Les promoteurs de cette analogie postulent que « capital humain » capture, mieux que « ressource humaine », l’idée que les compétences des salariés constituent un capital clé pour la différenciation de l’entreprise.
Notre objectif dans cet article est de revenir sur la notion de « capital humain » et de retracer les différentes évolutions du concept jusqu’à son acception contemporaine.
Parmi les principaux chantiers du gouvernement d’entreprise, la question de l’administrateur tient une place de choix. Pour le dire brutalement, a-t-on encore besoin d’administrateurs et si oui, pour quoi faire ?
Boards of Directors in an Era of Corporate Scandal: An Examination of the Question of Motivation of Non-Executive Directors.
Publié par P.-Y. Gomez, directeur de l’IFGE et H. Korine de la London Business School, l’article, « Democracy and the evolution of Corporate Governance, Corporate Governance: An International Review, 13, 6, 2005, pp. 739-752 fut à l’origine de l’ouvrage publié en 2008 par Cambridge University Press : Entrepreneurs and Democracy
Dans cet article intitulé « L’analyse des institutions, entre culturalisme et économisme : l’exemple des institutions de la propriété au Sénégal ». Management International. Vol 9, n° 3. pp. 19 – 31. 2005, Pierre-Yves Gomez et Mélyan Mendy montrent comment les différents types de droits de propriété au Sénégal déterminent une conception spécifique du gouvernement des sociétés, qui, si elle choque nos conceptions, n’en demeure pas moins très cohérente.
Publication d’une étude de cas par Fabienne Autier et Bertrand Valiorgue sur la gestion stratégique des ressources humaines suite à un changement majeur de gouvernement d’entreprise.
Parution d’un ouvrage de référence pour les étudiants en MBA
Lancement du premier Cahier pour la Réforme (CPR) qui porte sur la présence d’administrateurs salariés au conseil d’administration. Ce cahier structure le débat sur la participation des salariés à la gouvernance des entreprises.
Ce livre écrit par Pierre-Yves Gomez et Harry Korine décrit le processus stratégique de globalisation de développement des entreprises à travers le temps à partir de leur base géographique.
Aujourd’hui, un quart de l’épargne des Français est placée sous forme d’actions, un million de salariés sont actionnaires de leur propre entreprise…, et cela devrait changer la façon dont les entreprises sont gouvernées. Mais dans quel sens ?
Coordonné par Pierre-Yves Gomez, Directeur de l’IFGE, ce numéro de la revue FCS a permis de publier quatre articles de chercheurs internationaux associés mettant en lumière la manière dont se sont diffusées et institutionnalisées, notamment aux Etats-Unis, des règles de « bon gouvernement ».
Pierre-Yves Gomez, InterEditions, 1996.
Ce livre fondamental propose une réflexion sur la logique et les conséquences de l’utilisation des différentes théories économiques de la firme sur les pratiques de management.