Résumé : La cascade des futurs possibles (Glenn, 1994) a une contribution majeure dans le domaine de la prospective stratégique (Durance, 2014). Le cas Airbnb au travers d’une étude qualitative permet d’en rendre compte. Dans une optique de responsabilité sociale partagée, les parties prenantes contribuent à l’élaboration d’une vision scénarisée de l’avenir. Cinq scénarios sont alors proposés.

Un article co-écrit par Sylvaine Mercuri Chapuis et Thomas Gauthier pour Management & Avenir, accessible ici.