Sans en avoir pleinement conscience, les entreprises sont en train de vivre un changement de paradigme en matière de gouvernance. Ce n’est d’ailleurs pas la première fois car dans les années 1970, elles sont passées d’un régime de gouvernance de type managérialiste à une gouvernance financiarisée.
Nous sommes aujourd’hui à la fin de ce cycle.
Le régime de gouvernance dans lequel les entreprises entrent est celui de la sociétalisation.
Face à ce nouveau régime de gouvernance qui s’installe, actionnaires, administrateurs et dirigeants doivent repenser leurs responsabilités, leurs contributions et leurs compétences. Cela passe par un ensemble de postures, de compétences et d’outils qui sont largement à inventer.
Dans ce document, nous avons compilé un ensemble de textes et d’interviews qui vont vous aider à mieux comprendre cette entrée dans la sociétalisation.
Ces textes sont essentiellement ceux de Pierre-Yves Gomez qui, mieux que personne, éclaire les mutations du régime de gouvernance que les entreprises sont en train de vivre.