Les deux auteurs s’intéressent dans cet article publié en anglais à l’impact de l’actionnariat salarié sur la performance de l’entreprise.

Réalisé à partir d’une étude longitudinale (2000 à 2005) portant sur 230 entreprises françaises, les auteurs montrent que l’impact de l’actionnariat salarié n’est pas un phénomène linéaire et qu’à partir d’un certain niveau d’actions détenues par les salariés les performances économiques se dégradent.

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